人是最大变量，正所谓“千军易得，一将难求”。
我们都知道一滴水只有滴进大海，才不会干涸。但我们却很少思考这对自身的启示：一个人只有加入优秀的平台、团队，才不会失败；一个组织只有拥有卓越的合作伙伴，才能把“蛋糕越做越大”。
我们一直说未来是合伙人时代，其实合伙人时代已经来临，传统的打工时代已经过去了。
为什么要合伙
在打工时代，打工者的处境是悲哀的。比如，IT行业里35岁就可能被退休了，传统行业里45岁通常也会被退休，即便你能做到高层，你的下属都已经30多岁了，你还能再干几年？这是无法回避的事实。
而一旦退休，就没有了收入来源，退休金却只能在法定退休年龄后才能领取。
即便是在合伙人时代，如果你做不成合伙人，也还是打工者。打工者最怕的就是人还健康的活着，钱已经没了。
当经济危机出现时，企业首先做的就是裁员，而且裁掉的都是中年人或者将步入中年的人。
因为企业为了生存，需要把企业做轻、做软、做扁，所以一定会压缩庞大的固定开支，也就是人工成本。
古有管鲍分金，晋商大盛魁的“万金账制度”，现有阿里巴巴的合伙人制，万科的事业合伙人制度，乃至永辉超市的超额利润分享制度，韩都衣舍的小组制等等。
在不同的时代，不同企业演绎着不同的合伙人模式，而对于合伙人制度的理解众说纷纭，那什么是合伙人制度？
从字面理解：合伙人制度的关键在于合伙，拥有不同资源的合伙人聚集在一起，老板出钱，管理人员出力，从而形成为共同事业理想而奋斗的组织形式，而合伙人制度则通过约定各方的责、权、利，旨在绘制优秀人才的事业发展蓝图，打造人才与组织的共生机制，让更多有梦想、有担当的人，通过开放的事业平台，挑战性的发展机遇，长效的激励机制，真正实现“共创事业、共担责任、共享成功”。
合伙人的意义
同时，对待“合伙人”这个词和其更深度的内涵，我们要换个角度去看待。合伙人，合的不是钱，而是信任、人品、人性、格局和规则。
创业，本就是九死一生
不要看到乔布斯、马云、马化腾、雷军等等，就以为创业是“九生一死”，在这一个个成功光环被无限放大的背后，是众多大街小巷、写字楼里，每天都在破产、倒闭、失败、痛苦，甚至绝望的人。
创业，一个人很难成事！因此，必须合伙！
但纵观世界历史，所有形态的合伙（同盟也好，各个朝代的开国组织也好），到最后都很难善始善终。
更惨烈的是：合伙打天下成功后，在分金银、排位置的这个环节中，就会发生各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。
所以，合伙，合的不是钱，而是信任、人品、人性、格局和规则。
合伙人的好处
有句中国的古话说：“铁打的营盘流水的兵”，对于成长型的民营企业来讲，如果公司和核心人才不是合作的关系，只是简单的雇佣关系，那么员工只会把工作当成一种工作而不是一份事业。
创业是一场马拉松式的接力赛，是一个长期的艰苦奋斗的过程，同时又必须以百米冲刺的速度去赢得竞争，这一切必须有优秀的人才作为链接。
如果公司只是老板一个人的，大家凭什么要好好干就没法解释。只有公司是大家的，才不需要解释大家就会拼命干。
员工所想要的正是老板应该思考的，但同时又要管理好员工的预期，将个人战略与公司战略有效结合，协助员工制定个人战略，当老板帮助员工实现个人战略后，其实公司战略也就实现了。
所以老板与员工是相互依赖，彼此成就的关系。管理预期的方式：“优秀人才配股权”让优秀的人才可以和公司共创、共享、共担。
对于企业的优秀人才来说，合伙制也同样给他们带来了四大改变，用万科总裁郁亮的话说就是：“合伙人有四个特点：我们要掌握自己的命运、我们要形成背靠背的信任、我们要做大我们的事业我、们来分享我们的成就。”
合伙人时代确实已经来了
可很多老板还在犹豫，不敢或者不愿意通过分股份创造合伙人。这是因为他们还没有看透事物的本质，不知道这世上其实没有永久的企业，只有顺应时代而生、而长的企业。
无论是不敢还是不愿意分股份，都是因为害怕失去控制权，害怕财富被分走。但是即便你不分，股份也不永远都是你的，因为企业不能永生，人也不能永生，也就是说不分股份也并不能带来财富的永恒，而控制权也不是分了股份就必然导致失去控制权。
人性是趋利避害的，老板和有能力的员工之间之所以能成为合伙人，一定是因为双方各自的利益和风险、责任和权力得到了最大的保障和共同认可，而没有利益只有风险或者没有权力只有责任的关系则极少会发生。
所以赚钱的时候不愿意分、经济危机来了再想分股份的时候，恐怕就没有人愿意要了。也有一些老板变相假分，只让合伙人承担风险，不仅没有意义，也失去了人心，结局会非常惨。
股权的本质是产权，产权的本质是人权。我们对股权的理解，本质上是对人权的理解、对人性的理解，如果一个人不能尊重生命，就很难做好企业，说的严肃一点，其做企业的资格也该受到质疑，这是最本质的东西。
有人会说因为不会分所以不敢分，这不是一个好的借口。不会就学习，没有谁天生就会，都是学来的。只要方向对了，走两步试试就会了，方法慢慢就有了。
跟上时代，浴火重生
想的多完美都还是问题，充其量也只是想法或者方案，做的多差都是答案，是解决问题的结果，站着不动，永远只能是观众。
未来是一个共创、共治、共识、共享、共担的时代，下一轮的竞争不是人才的竞争，而是合伙人的竞争。
有了方向就不要怕路远，我们要跟上时代，像凤凰一样浴火重生，让企业走的更远、更长久。
如果您想了解关于合伙人更多的知识，国鼎告诉你怎么做才能更好地管理企业，如何才能更好的与合伙人相处，让你从顶层认识公司。
