团队管理是任何一个企业管理者都必须面对的课题。通过整合团队资源,协调团队成员,可以达到1+1>2效果,从而更好更快地实现团队的共同目标。企业在不同阶段面临的管理难点也各不相同,对创业企业来说,人员流动性大,岗位职责模糊等现实问题,给管理团队带来了更多挑战。如何才能抓住团队管理的核心,让企业在成长道路上都得更稳?
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