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如何开一家婚礼策划公司呢？
我从我所理解的这个行业现状去帮你分析一下
1.在我看来最重要的，客户资源，
这个不需要我多说。客户资源可以有以下的这些渠道获得:
a.最厉害的是民政局，这是第一手，而且源源不断。不过不是所有注册的新人都会办婚礼，不是所有办婚礼的新人都会请婚庆，所以信息排除的工作量会比较大。
b.接着就是婚纱影楼，一般婚纱影楼的高端客户，找婚庆的可能性还是比较大的。而且现在很多新人喜欢先拍婚纱照再弄别的，你对于这些新人信息获取的速度会比别人快，也就是你比别人占了先机。
c.酒店酒楼。一般客户质量是五星级酒店＞知名大规模酒楼＞普通酒店＞酒楼。
d.亲戚朋友。这个取决于你的交际圈。如果是在本地上学并且交际活跃的人，这一块很有优势，毕竟中国是个熟人关系社会。
e.广告宣传及网络推广。这一块，取决于你的资金量。而通过这个渠道来的客户，他同时也可能通过这些渠道了解到其他公司，也意味着你的竞争会比较大。
f.老客户推荐，这个你刚刚开始做，没辙。
2.资金
a.一个婚庆公司需要门面，小城市是店铺，大城市是写字楼，这一块的成本都不会低。而且店铺很多是押一付一(这个一指的是一年)，而写字楼起码也是押三付一(三个月)押金也是一笔大费用
b.装修费，婚庆公司的装修和你的婚礼设计在客户看来是等同的。装修也体现着你的品味，而一个好的装修方案的成本，啧啧啧，又要掏掉你很大一部分钱。
c.员工工资。一家婚庆公司，可以没有前台，财务也能外包。但是谈客户做方案的策划师不能少吧。没经验的便宜，但是你要教，好不容易教会了，还容易被挖墙脚。有经验的很贵，没有一定的好处人家不会随意跳槽。
d.办公用品:电脑，桌椅，空调，沙发，打印机等等，购置的东西多了去
e.其他的隐形花费。公司财务外包的费用，员工社保的费用，公司的水电管理，耗材等等
然后由于你刚刚起步，可能一开始客户资源不是特别多，也就意味着你起码要做好一年不接单也能撑下去的准备，这种不是快消行业，靠的还是积累。
3.公司的定位
a.性价比。那你就又要控制成本，又要保证东西够多够好。如何找到又便宜又好的供应商，这些资源你有吗？
b.高端。那就意味着你一个是需要有很强的设计理念和设计技能，别人出PPT贴图，你能手绘，3D各种玩得溜。同时也要具备拿下客户的能力，隔壁老王也是舞台签到合影路引，人家才3万块就可以做了。你不就比他漂亮一点，干嘛要30万。
c.实惠。别的公司1万做的婚礼，你6千就能做。怎么操作呢？你的道具重复利用率高啊，今天在A酒店你也是这套，明天B酒店这套照样搬过去。买一套道具用几十场，那也很有赚头。
4.内部资源
a.专业人员的资源。每个主持人摄影师摄像师化妆师，他们同一天的午宴或晚宴也就只能各接一场。完了你哪天定慢了，被别人定了。自己的资源又不多，找不到了，后面客户自己拖关系找到了，又或者你好不容易找到了，结果找到的这个人不行。客户不开心，不给你介绍其他客户是小事，不开心后投诉你再弄坏你的名声就是大事了。资源这块，需要积累。
b.灯光花艺等等这块的资源。同理，好的不多，而且好的难定还贵，如何找到适合你的，你觉得性价比高的，要提前去了解。
c.专业道具订做资源。泡沫雕去哪儿定？灯泡字去哪儿做？木板找哪家打？他们的费用是怎么计算的？制作周期需要多长？客户问到这些你总该知道怎么报价怎么安排吧？
5.执行能力
a.前面策划案做得多好，后面婚礼现场搭建不出来，客户不开心。
流程设计特别完美，完全量身定做，彩排不到位，客户做得像演戏，客户不开心。
细节没准备好，婚礼仪式前你一直忙着处理细节，客户找你的时候没找到你，客户不开心。
b.突发状况的处理。这个真的是需要丰富的执行经验的。举例举不出来。
给你的建议是:先去找家婚庆公司积累经验，积累资源这些。
祝好运
